Leitbild oder Leidbild?
Klarheit, Orientierung und Dynamik. Diese Früchte eines sauber aufgesetzten und gemeinsam mit den Mitarbeitenden erarbeiteten Leitbildes haben viele Unternehmen bereits kennen gelernt – der Nutzen ist vielfältig belegt und wird auch von aktuellen Studien immer wieder bestätigt.
Doch wie stellen wir sicher, dass unser leuchtendes Leitbild nicht zum Leidbild verkommt, weil es im Arbeitsalltag einfach keine Wirkung mehr erzeugt, sondern nur noch auf unsere Mängel hinweist?
Quod.X® bietet dazu eine einfache und praxistaugliche Lösung: Durch ein effizientes Monitoring der im Unternehmen tatsächlich gelebten Werte und Einstellungen erhalten Mitarbeitende und Führungskräfte kontinuierliches Feedback in Echtzeit darüber, was im Arbeitsalltag wirklich zählt.
So bleibt die konstruktive Spannung der Entwicklungsphase erhalten und Sie stellen sicher, dass das Leitbild seine Kraft aus der Alltagswirklichkeit der Mitarbeitenden schöpft und lebendig bleibt, statt als schöngeistige Ergüsse in einer Schublade zu verstauben.
Werte als Beitrag für den Unternehmenserfolg
Von der zunehmenden Bedeutung eines gelebten und ausgesprochenen Wertesystems in Unternehmen zeigt sich eine klare Mehrheit der deutschen Führungskräfte laut einer aktuellen Umfrage des Vereins Wertekommission – Initiative Werte Bewusste Führung http://wertekommission.de überzeugt.
“Vor allem die Werte Transparenz und Vertrauen haben an Bedeutung zugenommen”, so Miriam Schaper von der Hamburger Stiftung für Wirtschaftsethik http://wertevolle-zukunft.de im Gespräch mit pressetext.
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Peter Kruse über kollektive Bewegungen in Unternehmen und Politik
“Es ist eine Frage der Empathie, der Wahrnehmung dessen, was zur Zeit resonanzfähig ist in den Systemen. Wenn Sie einigermaßen nah dran sind am Markt, an den Menschen, dann (…) haben Sie ein Gefühl für die Resonanzmuster der Gesellschaft. (…) An diesem Punkt brauchen wir ein Umdenken. Wir müssen uns bewusst machen, dass Macht sich neu definiert (…) wir bekommen einen extrem starken Kunden, einen extrem starken Mitarbeiter, einen extrem starken Bürger. (…) Diese Systeme werden eine solche Dynamik entfalten, dass wir es uns schlicht und ergreifend nicht leisten können, uns nicht zu verändern.” Peter Kruse vor dem Deutschen Bundestag – absolut empfehlenswerter Kurzbeitrag (3:33 min)!
Wirklich ist, was wirkt:
Was im Zentrum unserer Aufmerksamkeit steht, das wächst. Einseitigkeiten neigen dazu, sich zu reproduzieren und Betriebsblindheit ist ein bekanntes Phänomen, das jeder kennt … jedenfalls bei den Anderen. Aber wie erkennen wir unsere eigenen Denkspuren – überholte Ansichten und unreflektierte Meinungen, die längst nicht mehr förderlich sind? Das softwaregestützte Quod.X® – Verfahren zeigt rasch und effektiv die im Unternehmen vorherrschende Betrachtungweise auf, fördert den Austausch in Teams und größeren Gruppen und bietet einen ressourcenorientierten Zugang zu individuellen Entwicklungsprioritäten.
Erfolgserlebnisse von Kunden, die Quod.X® kennen gelernt haben:
- Quod.X® unterstützt uns dabei, unsere Abläufe kontinuierlich zu verbessern.
- Es zeigt einfach ganz konsequent auf, wo im Unternehmen die wirklichen Herausforderungen sind.
- Das Arbeiten mit Quod.X® hat uns sehr gut getan: da ist in sehr kurzer Zeit enorm viel weiter gegangen!
- Wir wurden punktgenau da abgeholt, wo jeder Einzelne von uns war.
- Das Ganze hat eine intensive Auseinandersetzung mit mir selbst bewirkt.
Quod.X® leistet einen wertvollen Beitrag zur Übernahme von Eigenverantwortung. Denn in dem Maß, in dem Haltungen und Einstellungen bewusst werden, steht auch die Möglichkeit offen, sie gezielt zu verändern. Gleichzeitig ist Quod.X® aber auch nur ein Instrument: Machen wir niemals einer Geige den Vorwurf, dass sie nicht ohne unser aktives Zutun ein Liedchen fiedelt.
